Convéncete de algo. No son problemas, son dificultades.

Hay una creencia que paraliza más de lo que parece: creer que tienes un problema.

Los problemas tienen mala fama. Suenan a algo grave, a algo que no tiene solución fácil, a algo que te supera. Cuando dices «tengo un problema» estás activando en tu cabeza una respuesta de resistencia antes incluso de intentar resolverlo.

Pero detente un momento. ¿Qué tienes realmente?

Tienes una situación complicada. Una encrucijada profesional. Una decisión que no sabes cómo tomar. Una relación de trabajo que no funciona. Un modelo de negocio que no termina de arrancar. Una oportunidad que no sabes si aprovechar. Falta de criterio, de perspectiva, de información.

Nada de eso es un problema en el sentido catastrófico de la palabra.

Es un caso. Y hay dos razones por las que eso importa.

La primera: los casos se resuelven. Son circunstancias concretas, acotadas, analizables. Tienen un inicio, tienen un contexto, tienen variables que se pueden estudiar. Y donde hay variables hay soluciones. Al menos una.

La segunda: es tuyo. Muy propio. Muy personal. Solo tú lo conoces desde dentro, con todos sus matices, su historia, su peso real. Eso no lo hace más difícil — lo hace más específico. Y lo específico es lo que mejor se trabaja con ayuda externa, porque alguien de fuera puede ver lo que tú, por estar dentro, no puedes ver.

No necesitas resolver un problema imposible. Necesitas trabajar tu caso con quien tenga el método y la perspectiva para ayudarte.

Eso es exactamente lo que hago en acienpalabras.

¿Tienes un caso? Cuéntamelo en 100 palabras. → acienpalabras.com