Business Case Solver: descubre la 4ª figura.
Si buscas un consultor para pymes porque ves que tu negocio no avanza como quisieras, es normal que pienses que necesitas eso — o un mentor, o un coach. Pero ninguna de esas figuras está pensada cuando tienes un caso concreto que resolver: una decisión, un bloqueo, una situación que se repite y no se va sola. Ni mentor, ni coach, ni consultor.
Hay una opción que casi nadie nombra: el Business Case Solver, la 4ª figura.
¿Qué es un Business Case Solver — y en qué se diferencia de un consultor para pymes?
Un Business Case Solver es la figura que estructura y resuelve un caso de negocio concreto, con método en tres pasos:
100 palabras para definirlo con claridad,
15 minutos para valorar juntos si es un caso real
y una sesión de 1 hora para diseñar la solución.
No es teoría ni acompañamiento genérico: es resolver, con nombre y apellido, el caso exacto que tienes delante.
Business Case Solver vs Consultor – Mentor – Coach.
Business Case Solver
Enfoque:
Resolver un caso concreto y acotado
Cuándo conviene:
Tienes una decisión o bloqueo específico que resolver ahora
Qué entrega:
Un plan de acción concreto para tu caso, en 100·15·1
Tiempo de trabajo:
De inicio a fin son 48 horas
Consultor
Enfoque:
Diagnóstico y plan general del negocio
Cuándo conviene:
Necesitas una estrategia o diagnóstico amplio
Qué entrega:
Informe o plan estratégico
Tiempo de trabajo:
Semanas si no meses
Mentor
Enfoque:
Compartir experiencia propia
Cuándo conviene:
Buscas perspectiva de alguien que ya pasó por algo similar
Qué entrega:
Consejo y acompañamiento informal
Tiempo de trabajo:
Continuo, sin estructura fija
Coach
Enfoque:
Facilitar que tú encuentres la respuesta
Cuándo conviene:
El bloqueo es más personal o de liderazgo
Qué entrega:
Preguntas, no respuestas
Tiempo de trabajo:
Sesiones periódicas, sin fecha de cierre
¿Entonces?
Si lo que tienes delante es un caso concreto — no un problema difuso ni una necesidad de acompañamiento a largo plazo — no necesitas un consultor, ni un mentor, ni un coach. Necesitas resolverlo.
Necesitas un Business Case Solver.
Algunas Preguntas Frecuentes
¿Cuándo necesito un Business Case Solver y no un consultor? — Cuando tienes una decisión o situación concreta que resolver ahora, no un diagnóstico general de tu negocio. El Business Case Solver estudia el caso profesional con detalle, desde la experiencia y con modelos de inteligencia artificial.
¿Un Business Case Solver sustituye a un consultor? — No. Son dos figuras complementarias: una, el consultor, para planteamientos generales; la otra, el Business Case Solver para un caso puntual y urgente. El Business Case Solver resuelve lo concreto y más rápido.
¿Cuánto tarda en resolverse un caso con este método? — El método 100·15·1: 100 palabras para definirlo, 15 minutos (gratis) para valorarlo, y una sesión de 1 hora para diseñar la solución. Todo en 48 horas desde que se abre el proceso hasta la solución. Y tendrás mínimo una solución para tu caso.
¿Necesito un consultor para pymes o un Business Case Solver? — Depende del caso. Un consultor para pymes trabaja con un diagnóstico amplio del negocio: estrategia, procesos, organización. Para casos concretos como una decisión, un bloqueo, necesitas un Business Case Solver. Trata el caso con rapidez, sin montar un proyecto de consultoría.
¿Qué diferencia hay entre hacer mentoría empresarial y resolver un caso concreto? — El mentor empresarial acompaña a lo largo del tiempo; comparte su experiencia para que encuentres tu propio camino. Pero para un caso concreto y acotado, no necesitas largo plazo sino alguien lo resuelva en poco tiempo, en horas.
¿Necesito un coach o un Business Case Solver? — Un coach te ayuda para que tú mismo encuentres la respuesta tu problema: trabaja un proceso a medio-largo plazo. Se dirige al reto personal y no a casos de negocio. Si lo que tienes delante es una decisión, un bloqueo o una situación puntual que necesitas resolver la figura que te dará la solución es un Business Case Solver.